別讓別人覺得你太好欺負!這4種習慣,得改!

都說與人向善。和身邊的人相處的時候,多用善良、包容的心態對待別人。但是,有故事、有經歷的人才會明白。這樣說話的人,多半是站著說話不腰疼。要麼就是沒別人欺負過,要麼就是經常欺負別人。

生活需要我們的善良,但是如果當善良變成了一種軟弱,那麼身邊的壞人就會跑過來欺負你。很多時候,你吃虧,並不是身邊有多少壞人。而是面對壞人,你用錯了錯誤的對待方式。

別讓別人覺得你太好欺負! 這4種習慣,得改!

1.

老A找到老張,請老張幫忙搞兩張演唱會的票。因為老張的老婆和劇場有些關係,老張百般拒絕,說不行。老A是軟磨硬泡,又說盡各種好話。老張是在拗不過,於是就答應了。

幾天後,老張把票給老A,老A說:“果然,還是老張同志靠譜,謝謝了。”沒料到老A居然不說票錢的事情。於是老張就說:“這個票錢呢?”

老A呆了一下:“你老婆不是在劇場工作嗎?這個還要錢?都是小意思了,下次請你們吃飯。”老張一聽,也沒好意思再多說什麼就算了。只不過,在接下來幾個月,老A請了不少其他同事吃飯,唯獨沒有請老張。

老C領導眼中的紅人,過來找老張。說道:“這個事情,是領導安排給你做,並且做完了要交給我。”老張一看,這完全不是他分內的事情,而且以前也沒有慣例自己做。於是就和老C說:“這個不歸我管,我做不了,你和領導說一下。”

老C聽了,直接把材料放到老張桌子上說:“東西就在這,你做不做事你的事,如果你有意見,你去找領導。”然後轉身就走了。老張一聽,覺得,算了吧,不過是多加個班的事,乾脆就做吧。否則到時候出問題,算到自己頭上,就麻煩了。

殊不知,這個事情,本身就是老C的事情。老C知道,老張比較軟,於是就故意詐他一道,讓老張來做。最後,老C拿著這個是到領導面前請功,功勞全是老C自己的。

太好說話的人,容易被別人三言兩語就忽悠了。結果自己沒好處,反而付出的不少。

你覺得好說話是一種善良和體諒,別人卻覺得,你的好說話,是你的軟弱。三言兩語就能把你搞定,不欺負你,欺負誰?

別讓別人覺得你太好欺負! 這4種習慣,得改!

2.

小D同時來到公司。小D表現很好,領導非常喜歡他。在年底的時候,領導找到小D和他說,本來打算年底把部門先進員工給他的。但是考慮到其他老員工的情緒,希望小D能夠大度的讓一下,會在獎金裡面做出補償。小D想,反正錢沒少不吃虧,於是答應了。

又過了兩年,評職稱。領導找到小D說,同部門的老周,工作了十幾年,好不容易有一個評職稱的機會,如果錯過了這輩子估計就沒有了,希望你這次讓一下。反正你還年輕,有的是機會。到時候,老周會給你單獨談。老同志你要照顧一下,多讓一讓。小D沒說什麼,不過老周後面算是給小D送了一點禮,才讓小D心中好受一些。

又過了三年,項目驗收。領導找到小D,應該叫老D了。新來的小E是大領導的侄子,來項目組鍍金的,他是要去總公司的人,這次你把負責人的位置讓給他,給他鍍鍍金。後面升職加薪,大領導優先考慮你,對你來說也不虧。老D看著自己辛辛苦苦的項目,變成別人的成果,心中有萬般無奈,也只有答應了。

又過了五年,公司競聘。老D和另外一個老員工老T競爭副部長位置。大領導找到老D說,老T是我的老部下,年齡能力個方面都到位了,他也跟了我這麼多年,沒也給他什麼回報,就想給他提半級算是補償,讓他混兩年,再調到其他部門去混退休。希望這次,你讓一讓,你才40不到,以後的機會多的很。既然大領導這樣發話了,老D也沒辦法只有讓了。

沒有自己沒有底線的人,最容易吃虧。別人不會給你留底線。反而會不斷,一步一步的試探你的底線,直到把你逼死,榨盡你的價值位置。底線只有你自己才能堅持的住,別指望別人會主動收手。

而你的個人利益就是你的底線。有的時候,不是退一步海闊天空,而是退一步,步步退。只要你敢退,別人就敢繼續向前逼你。

別讓別人覺得你太好欺負! 這4種習慣,得改!

3.

老張來得早,想著自己忘記帶早飯了。於是打了一個電話給小M,說:“麻煩幫我帶份早飯,下次我幫你帶。”小M果然如約的把早飯帶來。以後老張就時不時的讓小M帶早飯了。小M也沒多想,反正老張給錢,順便的事情而已。

小M去材料室領打印紙,老劉說,順便幫我帶一盒。小M心想,反正自己也要拿,於是就答應了,並在領取記錄上,寫下了自己的名字。之後老趙、錢、孫、李都讓小M幫自己去領紙。小M也沒覺得什麼不妥。

小M單身,至今沒有對象。週末比較閒。於是幾個老員工, 不想週末加班,於是就讓小M來幫他們加班。小M心想,反正自己沒事,加班工資算自己的,幹嘛不來。於是就答應了。

有一天週五,下雨買早點的攤位沒出來,小M不買到早餐,於是空著肚子來了辦公室。老張一看到小M空手而來。於是問道:“我的早餐呢?”小M說,沒買到。老張很生說:“我給你錢了,你買個早餐都買不到,你搞什麼?你不知道我有低血糖嗎?”小M忍住了火。

心情不舒服的小M去領打印紙,被告知他領的太多了,再領要被行政部門考核了,不能再領紙了。於是小M心中極度不爽,去告訴老趙、錢、孫、李,說自己領不了,如果幫他們領的話會被考核。老趙、錢、孫、李反而卻說,領點紙都不行?哪有什麼考核?

面對老趙、錢、孫、李四人的風涼話,小M繼續忍,老許過來,找小M幫他週末值班。小M說有事情幫不了。結果老許反而說:“你又沒對象,週末能有什麼事,幫我值個班還有加班工資這有什麼不好?”

不懂拒絕的人,會別人一步步逼到死角。因為他們覺得,拒絕別人,就是得罪別人。卻不知道,一味的答應,反而是傷害自己,甚至會讓別人覺得你的幫助,很廉價,甚至理所應當。適當的拒絕,只會讓別人覺得,你的幫忙很值。以為的答應,

不懂得拒絕,燃燒了自己,溫暖了別人。別人還不會記你的好。

別讓別人覺得你太好欺負! 這4種習慣,得改!

4.

小R進入到公司,沒多久,遇到部門開會,領導問他有沒有什麼想說的。小R心想,才來沒多久,很多情況不了解,雖然有些感覺,但是怕講出來丟人,還是算了。於是小R說“沒有,我對情況還不了解。”

過了幾年,部門開會,領導關於其他同事做的提案,問小R的意見。小R心想,這是老T做的,做的這麼差,而且又難看。肯定沒什麼效果,不過如果說了,不但得罪人,而且搞不好,還要讓自己做,麻煩。於是小R說“沒有,做的挺好的。”

同事聚會,組織的同事問小R,對這次活動有什麼建議?小R心想,活動不是自己組織的,怎麼組織,是別人的事,自己說了,到時候別人聽了不高興,搞的關係不好,甚至還要讓自己來弄,反正自己也不是太想去,別搞出那麼多麻煩事,算了吧。於是小R說:“沒什麼,都挺好。”

就這樣,每逢開會,小R就是沒什麼說。每到提案,小R就是沒什麼要提的。每到同事聚會,小R也還是沒什麼要講的。

漸漸的,工作有事,領導直接安排小R做,不會再問他想法。遇到提案,雖然小R在組中,但是卻不叫小R參加提案。同事聚會,都是直接叫小R參加,至於他來不來,每人在乎了。漸漸的小R成為公司哪個可有,可無的人。

沒有主見的人,注定會被別人所忽視。其實並不是真的沒主見,而是有主見,不表達,別人也不知道。久而久之,別人就覺得這個是沒主見,自然就會不在乎他的意見了。自己都不注重自己意見、想法、觀點的表達,自然別人也不會在乎。

別讓別人覺得你太好欺負! 這4種習慣,得改!

不管是生活中,還是職場中,與人為善是一種修行。但是並不是一味的與人為善就是一種真正的善。有些時候,需要適當的讓別人知道你的惡,這樣才能顯得你的形象飽滿,立體。一味的善,只會讓別人覺得你好欺負。最後誰都會想來踩你一腳。

不改掉,好說話、沒底線、不拒絕、沒主見四個毛病。你終將被人吃的死死的。

希望你能時刻記住。

參考來源

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