同事之間搶功勞，就用這三招，事情你做，責任你擔，功勞沒你份！

有句話說的很好，

馬無夜草不肥，人無橫財不富。

職場中你想要有一番作為，

除了關係好之外，

還必須要實實在在的功勞和業績才行。

功勞、業績，無非是自己乾和搶別人的。

職場中搶功，最常見的往往有三種方式。

我建議你最好別用，但是不能不知道，

而且還要防著點。

否則，你累死累活，

到頭來不過是為他人做嫁衣。

1.中間截胡

十多年前，我的老領導退休，

有些人見我沒了靠山，

於是讓我負責一個很困難的項目。

我用了一年多時間，把這個項目打通，

而且並運行的比較正常。

在距離最後驗收還有幾個月的時候，

領導讓我到總公司去培訓。

並把我從負責人的位置上拿下來，

還讓一個和某個領導沾親帶故的人頂上去做負責人。

最後，驗收沒我的事，

論功行賞沒我的事，

甚至在給總公司匯報的時候，

我這個前項目負責人提都沒提到。

就這樣，我一年多時間累死累活，

最後一點好處都沒有。

職場中， 這種中間截胡搶攻的事，你對抗不了。

這就是光明正大卸磨殺驢、利用你，

所以，你必須抓住一點關鍵的東西在手裡，

讓他們離開了你就乾不成事，

最後，動不了你，甚至還有求於你，

該是你的功勞自然少不了。

2.張冠李戴

我和一個同事老A共同負責一個工作。

當時領導沒有說誰負責，

我和同事老A就各管各的事情，

但是由於老A性格比較內向，不怎麼喜歡說話。

我就主動的和老A說，

和領導匯報的工作我來負責。

老A也欣然答應了。

於是，我就經常負責和領導匯報。

久而久之，領導覺得是我在負責是個工作，

但凡有相關的工作、安排、變動，

都是和我說。

最後項目圓滿完成了，

在論功行賞的時候，我的名字放在第一位，

而我也拿了頭功，拿獎金也比老A多。

算是，我搶了老A的部分功勞。

職場中，不要以為匯報工作是個苦差事。

一般在領導的印像中，

一件工作，誰匯報就是誰負責。

如果，有同事，搶著幫你去匯報工作，

十有八九，就是在搶你的功勞。

就算是你們幹的都一樣多，

論功行賞的時候，負責匯報的，

功勞絕對比你更多。

所以，匯報這種事，

不能假於他人之手，

一定要自己幹才行。

3.移花接木

同事老C在公司和領導關係好，

特別喜歡假借領導的名義，

給其他的同事安排工作，

實際上都是他自己的事情。

有些同事看不明白，於是就做了。

做好之後，老C過來說交給他進行了。

就這樣，假借領導名義，

事情別人幹，自己最後來收功匯報。

既不用自己做事，功勞還能獨吞，

可以說是一舉多得。

其實這種事情，在職場也非常常見。

很多人不願意和領導交流，

於是這其中就有人利用信息差，

讓別人做事，自己收功。

破解這種事情也很簡單，

同事假借領導名義給你安排事情，

表面上你先接下來，

然後去找領導匯報工作，

藉口就是為了更好推進，了解工作細節。

這一方面，旁敲側擊看是不是真的領導安排給你做的，

如果不是，也算是給那個同事埋一個釘子，坑他一把。

另一方面，也是通過匯報，

來側面告訴領導，其實這個事情是你在負責，

最終將功勞落在你頭上。

就看你是想反擊，反客為主，

還是想低頭做鴕鳥，息事寧人。

上面這三個招數，

你職場中，不得不防，

否則，你辛苦苦工作，

功勞全是別人。

當然，這些搶功勞的招數，

最好也別用。

因為，因果循環，善惡終有報。

你怎麼對別人，將來惡果也要自己嘗。

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