一個人見識越來越廣的3種跡象
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如何讓自己成為一個有見識的人？
從外部條件來說，要為自己創造看到、聽到更多的機會。從內部條件來說，就是要通過深度思考，把所見所聞，加工轉化為自己的洞見。
不莫名警惕陌生人，讓朋友圈越來越優質
我是羅輯思維的忠實粉絲，聽了有三年多。
我發現羅胖在節目裡，會經常提到自己向某某朋友，請教了某個問題。
比如，有一期節目說：“有一次我和柳傳志先生聊天，我就請教他，創業公司最應該注意的是什麼”？
再有一期節目的開場白是：“最近認識了一個人，叫王瑞恩，他是美國一家檢察院的檢察官，我請教了他一個法律問題...”
在知識就是力量的節目中，以及每年的跨年演講中，羅胖也會提到自己向朋友請教某個問題的經歷。
最開始的時候，我會很詫異，心想，這麼牛了，還要向別人請教嗎？再後來，我越來越羨慕，羅胖有這麼牛的朋友圈，對非自己領域的知識，能夠隨時請教該領域的大牛。
這樣做有什麼好處？這就是給自己創造聽到更多的機會。聽到大牛的見識，再經過加工，轉化為自己的見識。
還有比這更快的漲見識機會嗎？也有，比如去聽相關的課程，跟著老師學習等等，但這些遠遠沒有你親耳聽到，吸收的更徹底。
因為你能隨時和朋友互動，交流，這是見識轉化中非常重要的一個環節。
我自己就有親身體會。我在兩年前認識了朋友大鎚。他年紀輕輕，見識之廣卻異於常人。
兩年前，我是一個買課程都會被當韭菜收割的小白。兩年後，很多人和我交流，都會說你真有見識，你的思考很有深度。
這兩種反差的背後，離不開大鎚的助力。因為在兩年的時間裡，我經常向大鎚請教各種問題。
有一段時間，我很焦慮。起源於看到新聞說，騰訊推出了寫稿機器人，一天能寫2000篇，阿裡媽媽推出智能文案機器人。人工智能來襲，寫稿機器人都出來了，我的寫作之路，又該何去何從？
向大鎚請教時，他說：
任何時候，讀書的能力，都是未來不會變的第一競爭力。所以，我們應該做得，是盯著自己到底有沒有在堅持讀書，堅持輸出讀書的內容。盯著這個原則，我們就永遠不會被淘汰。
這次交流，讓我牢牢記住了一點，不管如何風雲變幻，有些底層能力，永遠是剛需。
我擁有了這條見識後，在之後的做事中，再不會焦慮，更重要的是能抓住哪些是不變的能力。
很多人可能會問，我身邊沒有這麼牛的朋友，怎麼辦？很簡單，那就出去找。方法有很多。
比如，參加大牛開的課程，大牛組織的學習共同體，私房課，參加一些活動等等。在共同學習和活動中，除了結識老師之外，我們還能結識其他優秀的同伴。
這是我們優質朋友圈的最好來源。我認識大鎚，就是參加了他的寫作課，之後我又成為了大鎚招募的“鎚煉俠”，寫聽書稿。
同時，又和其他的優秀鎚煉俠成為了朋友。
美國社會學家Herbert Gans曾經做過一個研究，比較了波士頓工薪階層和精英階層的文化差異。
他發現工薪階層的一個特點是，只相信自己的親友，重視熟人關係，對陌生人有一種天然的敵意。
他把這些人稱為“都市村民”，住在都市裡，卻仍然是村民思維。
中產和精英階層的人，則沒有那麼強烈的親緣意識，他們很容易跟陌生人合作。
你想成為有見識的精英，先要放下對陌生人的莫名警惕。
找到和牛人做朋友的機會。
從陌生人開始，逐漸成為朋友。
如果你擁有優質朋友的數量越來越多，你就越來越可能擁有不凡的見識。這些見識，會成為你成長的強大助推劑。
要低頭趕路，更要抬頭看路
1825年，火車這個物種剛剛出現的時候，引來的嘲笑，遠遠超過了讚揚。
有很多農場主，會駕著馬車，和火車賽跑。
當他們把火車比下去的時候，會舉杯慶祝，滿心滿眼裡都是對火車的不屑。
後來的故事，我們都知道。
馬車早已成為歷史，火車成為交通工具中的主流。
可想而知，那些嘲笑火車的人，一輩子，也只能止於駕駛馬車。
很多時候，我們看到有些人，永遠比其他人走得快，為什麼？是他們做事的能力異於常人嗎？是他們原始條件就得天獨厚嗎？
這些原因都有，但是，還有更重要的原因，那就是這些走得快的牛人，既懂得低頭好好走路，更知道要時刻抬頭看路。
所以，他們不會被時代的滾滾浪潮，拍死在沙灘上。
抬頭看路有多重要？
《阿裡鐵軍》這本書裡，提到早期阿裡巴巴有一個競爭對手，叫環球資源。環球資源是一家老牌公司，有30多年的歷史。
當時的CEO韓禮士，非常看不起B2B網站，他說：“供應商和買家，還是喜歡傳真機，因為既便宜又方便。”
結果怎麼樣了？環球資源在爭奪市場中，儘管也非常努力，卻依然敗得一塌糊塗，因為他們從不抬頭看路。
現在，我們有幾個人知道環球資源？於我而言，真的是第一次聽說這個名字。而緊跟著時代的阿裡巴巴，早已成為了巨無霸。
只顧埋頭走路，對新生事物毫不猶豫地拒絕，人的視野所能容納的世界，一定是越來越小，那見識自然也就越來越少。是的，見識也是會衰退的。
前段時間，在一篇《六年間，被微信公眾號改變的命運》的文章裡，我看到了很多熱血沸騰的故事。
6年前，微信公眾號這個新物種橫空出世。
當時在《南方都市報》工作的咪蒙，黎貝卡，她們分別創立了自己的公號“咪蒙”，“深夜發媸”。在國企朝九晚五的沙小皮，創立了“視覺志”，在公司做設計的林少，創立了“十點讀書”，記者王曉磊，創立了“六神磊磊讀金庸”...
對新生事物保持敬畏和好奇，願意下水去嘗試的這一大波人，到今天，他們有的已經坐擁千萬粉絲，無疑是妥妥的人生大贏家。而那些認為公號成不了氣候的人，如今又在哪裡？
馬雲說過一句話，任何一次商機的到來，都必將經歷四個階段：“看不見”、“看不起”、“看不懂”、“來不及”。
沒有見識，只顧著低頭趕路的人，會完完整整地經歷這四個階段。
而那些見識的人，因為時刻抬頭看路了，所以他們在新物種剛剛誕生起，儘管也看不懂，卻不會看不起，看不上。他們知道了解新物種的最好辦法，是挽起褲腿直接涉水。然後在和新物種的不斷互動中，成為獲益者。
赫拉利在《今日簡史》裡說：
就算某位40歲的沃爾瑪收銀員，靠著驚人的努力讓自己改頭換面，成了無人機駕駛員，也很有可能在10年後，因為無人機也自動化了，而必須再次改頭換面一次。
時代會變化得越來越快，新物種也會出現得越來越頻繁。
抬起頭，在別人看不見的時候，就努力去看見。看見了，還看不懂的時候，也永遠不要嘲笑和輕視。當然，更牛的做法時，下水接觸新物種。
任何新物種，都有可能就是未來的主流。你的見識，將決定你能不能讓自己也成為主流。
承認無知，讓自己成為強大的路由器
我們聊要結交優秀的朋友，要多和優秀朋友交流請教，把他們的見識轉化為自己的見識，還要抬頭好好看路，對新物種保持敬畏。
而這些前提，都需要我們擁有一種底層心態：能夠勇於承認自己的無知。
如果你不承認自己的無知，認為自己全能全知，那最可能發生的情況是，即使有了優秀的朋友圈，你也對他們的洞見充耳不聞，看到新事物，一定會嗤之以鼻。
所以我說，承認自己無知，是一切的前提。
我們所有的見識，就是在這樣的基礎上，一步一步搭建而來。而且，除卻個體，整個人類的文明，也是建立在無知之上。
赫拉利在《人類簡史》裡說：“人類文明得以締造的整個通道，不是因為我們有知識，而是因為我們無知。”
為什麼很多人意識不到自己的無知？
這是因為我們太多人，都有“知識的幻覺”，自以為知道很多，實際上卻根本經不起推敲。這種幻覺，在非常小的事情上，也能看到。
利物浦大學心理學家麗貝卡，向本科生展示了一副車架部分組件缺失，沒有鏈條和踏板的自行車示意圖，然後讓他們補全缺失的部分。
一半的學生，都沒有辦法補全圖片。明明是熟悉的事物，卻也遠遠低於自己想像中的了解程度。
《知識的錯覺》這本書裡有句話：“我們高估對事物運行規則的理解能力，即使一竅不通也篤信自己無所不能。”
怎樣才能知道自己的無知？
認知科學家做過一個拉鍊測試，第一次讓大家給自己對拉鍊的了解程度打分，分數都非常高，沒有人覺得自己對拉鍊不了解。天天看得到，怎麼會不了解？
接下來，測試題繼續，讓大家描述拉鍊的工作原理，使用拉鍊的所有步驟。到了這步，很多人蒙圈了，說不出所以然。
最後一步，重新評估自己對拉鍊的了解。這個時候，大家才意識到自己對拉鍊的無知，打的分數大幅降低。
所以，當你篤定自己無所不知時，請讓自己試試，真正去詳細解釋這件事情，你能解釋得清楚嗎？解釋不清，那就好好聽聽別人怎麼說，看看書上怎麼講。
心理學上有個“ 達克效應 ”，指能力差，認知水平低的人，很容易高估自己的能力，完全無法正確認識到自己的不足。
從這個維度上來講，能夠意識到自己無知，本身就需要一定的能力。也可以說，真正有見識的牛人，都有能力看到並承認自己的無知。
承認自己無知，才能讓自己成為一個“路由器”，把所見所聞，聯結到自己的大腦中。否則，看再多的書，聽再多的牛人見解，見再多令人震驚的新生事物，也仍然無動於衷，會始終蜷縮在一個封閉性的小世界裡，最終成為時代的邊緣人。
當你能夠坦然承認自己無知的那一天起，你已經是一個有見識的人了，世界會為你開出一條路。
吳軍在《見識》裡說過一句話：“很多時候，成敗與否取決於見識的高低，而不是簡單的努力。”
事實上，我認為，讓自己擁有見識，並在和環境的互動中，讓自己越來越有見識，這本身就是一種努力。而且，是一種更高級別的努力。
馬太福音裡，耶穌對門徒說：
你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。
擁有過人的見識，就是進入這扇窄門的入場券。
這條路上，初期路似乎沒那麼寬廣，人可能也不會很多。
這也正是窄門的意義，你願意去嗎？
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