領導安排任務，聰明人都會提這3個條件，越是敢提，領導越器重！

每個人做事都會有自己相應的流程，

有時領導安排下來一個任務，

滿懷熱忱的去執行，領導看了也開心。

但是往往卻因為忽略了前期的準備工作，

所以最後提交的結果跟

領導想要的效果大相徑庭，

說白了就等於沒幹。

所以領導安排下來工作的時候，

有執行力是好事但切忌立刻就去做，

我建議大家做好足夠的準備

至少得明白領導的意圖以及他想要的結果。

然後這三個條件提前和他提，

這樣能保證工作順利進展。

即便最後還是差強人意，

但話已經說在前面了，領導也不會怪你。

1.任務沒搞懂，趕緊問

有些時候你並非執行力不到位，

而是沒有執行到位，

領導安排下來一個任務，

在讓你做之前

會跟你捋一下任務的大致要求和步驟，

然後問你有沒有明白的時候，

但凡臉皮薄的人都會說明白了。

結果做的時候大小錯不斷，

還得去麻煩同事。

最後實在沒辦法了快到最後期限了

再硬著頭皮去找領導，

不過很有可能也來不及了，

反而給領導留下更不好的印象。

其實領導安排給你任務是一份信任

也是一份歷練，所以你多問幾句，

領導不會怪你笨，歷練到位最重要。

別等到做完出了錯之後再去問，

到時只能得到一頓罵。

2.資源沒到位，趁早要

在開展工作之前，

先丈量一下自己手頭的資源，

有什麼需要和領導開口的

就儘管去要，無非就是人、

錢什麼的，領導不會不滿足你。

領導最後只看結果，

但如果你在過程中再跑去找領導要資源，

一方面會讓他覺得你在拿著工作謀私利，

而且還會覺得你辦事不牢靠，

前期不會做準備，

執行起來還是毛手毛腳給他添麻煩。

會讓他覺得是他幫你完成的這件事，

倒是你的功勞小了不說，

領導覺得你壓根就沒怎麼上心。

別擔心問領導要資源，

你總得把自己沒有的、

他能給你的都要到位，

才能保證工作開展的順利。

3.人脈得協調，盡快提

有些時候你的工作需要協同

其他部門或者打點其他的人事關係，

這個時候也需要領導出手

給你一些相應的聯繫把那些人給協調好。

上次領導安排小張工作，

也涉及到了幾個部門得協助，

小張覺得自己人緣還算不錯，

於是領導提出幫助的時候

小張說自己能搞定。

但到了執行起來的時候才發現，

其他同事哪怕平時關係不錯，

也不喜歡小張拿著雞毛當令箭，

所以工作壓根進展不下去。

最後還是求助於領導，

幾個電話吩咐下去別人才同意配合。

所以遇到這種需要幫助的你得記住，

把上級搞定，讓上級輔助你去協同到位，

你事情開展起來才算順利。

領導是只注重結果的人，

而我們是得看重過程的人，

只有把處事過程中的前期籌備、

中期執行和一些隨機應變的技巧吃透，

保證結果完成到位，

再去從一次次執行中總結經驗，

才算是比較有用的個人提升。

這三個條件別不敢和領導提，

你和領導客氣，

到時候工作出現紕漏領導可不會跟你客氣。

你覺得還有哪些條件，

需要及時和領導及時提出來呢？

參考來源